La Pandemia ¿A qué negocios benefició?

La Pandemia ¿A qué negocios benefició?

Las dificultades económicas por la Pandemia han sido el mejor impulso para crear en los negocios. 

Negocios se reactivan ante la demanda de clientes

En la pandemia del COVID-19 se han adoptado medidas de auxilio en la economía para los propietarios de empresas, pequeños negocios y empleados. En un estudio realizado por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) indica que 400 mil personas han sido afectadas laboralmente esto representa un 10.9% (desde 2020).

Ante esta situación se han tenido que crear oportunidades. ¡Sí, ahora hablemos de lo bueno! Estos negocios que surgieron o se potencializaron durante la Pandemia.

Tiendas de alimentos locales 

Esta fue una gran oportunidad para pequeños negocios, pues los grandes supermercados no se dieron abasto por tanta demanda y fue así como las tiendas pequeñas aumentaron su visibilidad y ahora tienen nuevos consumidores.

El servicio de delivery y logística

Está muy ligado al sector alimenticio, pero actualmente lo utilizan todos los rubros por los beneficios que nos ofrece como ser: ahorro de tiempo, acceso y evitar el riesgo de contagio. (Antes tenías que salir y esperar a pagar por tu café favorito, hoy en día te lo llevan hasta tu casa o trabajo) ¡Yo ya pedí el mío!

Con la logística se crean muchas oportunidades que vinculan a proveedores y clientes, ecommerce y hasta Marketplace. ¡Las últimas dos es un beneficio para las Pyme!

¡Aja! Se abarca a un grupo de clientes muy amplio.

Servicios de limpieza

Gracias a las altas cifras de contagio las empresas que ofrecen servicios de limpieza han tenido una gran demanda ¡Y la seguirán teniendo!

Fabricación de mascarillas y protectores

En definitiva, es el producto más buscado. Un dato interesante es que en países como Chile y Colombia se han fabricado mascarillas con telas que contienen nanopartículas de cobre.

Consultas médicas en línea

En el 2020 sólo atendían urgencias y todo lo que estuviera relacionado con el COVID-19. En algunos lugares ya se daban consultas en línea, sin embargo, la telesalud se ha vuelto más popular porque se ahorra tiempo en la movilización y largas filas. ¡Uuuf!

¡El proceso es fácil! Llamar, pedir cita, recibir el enlace por correo, la videoconferencia con el doctor y luego la receta firmada y sellada en tu bandeja de entrada. Pero esperen, la farmacia envía los medicamentos a tu casa y ellos mismos recogen la receta. ¡Todo gracias a la digitalización!

¡Ojo! No aplica en todos los casos, pero si es bastante bueno.

Teletrabajo y ciberseguridad

El home office ha venido a facilitar la gestión y comunicación en un equipo de trabajo, además de implementar algunas herramientas (conocidas o no) como Zoom, Teams, Webex, Go To Meeting, Google Hangouts.

Aquí se benefician empresas para establecer  software especializados, videoconferencias que acortan distancias, organizaciones especializadas en VPN, firewalls, integración y diseño de seguridad IT.

Formación en línea y autodidacta

La educación en línea no es una novedad, no a todos les gusta, pero debemos reconocer que la transición de lo presencial al formato online nos deja claro que la virtualidad es el futuro. ¿Quiénes se benefician? Los creadores de contenido multimedia, las personas que utilizan las herramientas de comunicación para teletrabajo ¡Doble beneficio! Los docentes y creadores de campus virtual.

Si llegaste hasta aquí seguro notaste que hay varias alternativas y emprendimientos que han sido fortalecidos gracias al confinamiento ¡Es lo positivo! Además, la importancia de la digitalización en varias ramas está dando una pauta para las nuevas necesidades de consumo.

 

 

 

Fuente: BBC News boletín UNAH Diario Gestión.

Escrito por: Helen Díaz

La persuasión: Una habilidad para el liderazgo

La persuasión: Una habilidad para el liderazgo

La conexión entre emoción y argumentos hacen una buena estructura de persuasión en el liderazgo.

 

Un verdadero líder es quien muestra su habilidad para utilizar la persuasión con sus subalternos y que estos  quieran hacer lo que tienen que hacer ¡Exacto! «querer hacer» y «tener que hacer» no es lo mismo, sino ¿Por qué muchas personas están en empleos o negocios solo por la buena paga o los beneficios materiales? Si, dirán: «¿A quién no le gusta ganar bien?», pero no sería mejor si ganas bien y te gusta lo que haces.

Persuadir no es sinónimo de manipular de forma negativa. Al contrario, si lo utilizas bien podes negociar y aprender de forma organizativa.

No voy a romantizarte el proceso ni tampoco voy hacerte creer que será fácil ¡Eso está lejos de la realidad! Solo el entusiasmo no es suficiente. De hecho, puede ser el camino más corto al fracaso.

En las empresas se asocia la persuasión con las ventas o contratos y esto genera cierto rechazo.

Para persuadir con eficacia a tu equipo, como líder, debes escuchar con atención, poner a prueba planteamientos (siempre que tengan sentido) desarrollar enfoques en los que todos contribuyan, volver a probar, encontrar los puntos de mejora y repetir el proceso hasta alcanzar el éxito para todos. ¡Te dije, no es fácil!

Cuando los integrantes de tu equipo sientan tu interés y que sos flexible en función a sus preocupaciones, van a confiar más en vos y en tu forma de trabajar.

Según el experto en liderazgo Jay A. Coger los líderes con capacidad de persuasión comparten una característica: Son libres de prejuicios.

También agrega la confiabilidad, un líder debe ser coherente en su carácter y su integridad, demostrar credibilidad.

Además, debe tener interés por su equipo, o sea, identificar los beneficios para todos. (Ganar, ganar)

Un verdadero líder utiliza las historias o casos de éxito para hacer de esa visión una meta para el equipo.

Finalmente, ser cuidadoso a nivel emocional (aunque las emociones priman sobre la razón) en este último implica dos aspectos:

-Ser equilibrados

-Prestar atención al estado emocional de su equipo.

Liderar y persuadir tienen su propio lenguaje es “Manejar las emociones propias y ajenas utilizando las palabras adecuadas para lograr objetivos”.

 

Fuente: Jay A. Conger. 

Liderazgo y comunicación por Jorge Gonzales. 

Escrito por: Helen Díaz